近日，《半月谈》刊发文章，警示地方换届年易出现的“翻烧饼”现象，强调新官上任要“瞻前顾后”，统筹好“潜绩”与“显绩”。当前，全党上下深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，习近平总书记指出，“既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功”。对地方发展而言，科技创新周期长、投入大、见效慢，本质上就是一场深耕细作的“潜绩”工程，考验着各级领导干部的格局与担当。

科技创新之“潜”，在于其“功成不必在我”的长期性。不同于修路建楼、项目落地等短期可见的“显绩”，基础研究突破、创新主体培育、人才梯队建设、创新生态营造，往往需要数年甚至数十年的持续投入。无论是“两弹一星”还是“嫦娥探月”，亦或是北斗组网、量子通信，每一项重大科技成就的背后，都是几代科研人甘坐冷板凳、默默深耕的结果。地方抓科技创新，绝非一朝一夕之功，不能指望任期内就立竿见影、硕果累累。若一味追求“短平快”的显性政绩，热衷于搞“形象工程”，对科技创新“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，最终只会错失发展先机，贻误长远大计。

科技创新之“潜”，在于其“润物细无声”的基础性。科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力，但其赋能发展、惠及民生的过程，往往潜移默化、不易察觉。布局重大科技基础设施、搭建产学研协同平台、培育高新技术企业，这些工作短期内难有亮眼数据，却能为产业升级注入核心动能，为高质量发展筑牢根基。湖北武汉东湖科学城集聚一系列国家级、省级创新平台，看似是“慢功夫”，实则为区域创新能力跃升提供了坚实支撑，最终推动“中国光谷”迈向“世界光谷”。这种“潜绩”，看似无形，实则是决定区域未来竞争力的关键，是经得起历史和人民检验的实绩。

涵养科技创新的“潜绩”思维，关键要摒弃急功近利的短视心态。换届之年，少数干部容易陷入“新官不理旧账”“换人就换思路”的误区，对前任推进的科创项目“一刀切”叫停，另起炉灶搞“新花样”，导致政策缺乏连续性、创新投入打水漂。殊不知，科技创新最忌朝令夕改、反复折腾。要以“一张蓝图绘到底”的定力，接续推进科创规划、持续加大研发投入、不断优化创新生态，才能让“潜绩”逐步转化为“显绩”。山西右玉县多任县委书记数十年接力治沙，将“不毛之地”变为“塞上绿洲”，正是“潜绩”思维的生动写照。

涵养科技创新的“潜绩”思维，核心要扛起“功成必定有我”的责任担当。强调“潜绩”，绝非消极怠政、无所作为，而是要以“板凳要坐十年冷”的实干精神，做实做细打基础、利长远的工作。各级领导干部要当好科技创新的“铺路石”，甘当科研人员的“服务员”，主动破除体制机制障碍，为人才松绑、为创新赋能；要立足区域禀赋，聚焦优势产业，不搞“空中楼阁”式的科创项目，让科技创新和产业创新深度融合；要完善政绩考核体系，把科技创新投入、创新生态建设等“潜绩”指标纳入考核，引导干部沉下心来抓创新、谋长远。同时还要运用好“双百”科技赋能工程，借势借智赋能地方产业创新发展。

“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果。当前，区域竞争日趋激烈，科技创新已成为推动地方发展的关键增量，各级领导干部当以正确政绩观为指引，跳出“显绩”误区，涵养“潜绩”境界，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，深耕科技创新这片沃土，为高质量发展积蓄不竭动力，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。

作者：高骞（“我们正当阳”团队、当阳市科创中心）