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本网通讯员陈宗清
三国故地的当阳，它的发展与历史一样悠久。
它的每一次涅磐无不印证着当阳改革创新的每一个足迹。
改革开放三十年来，当阳工业经济经历了从小到大、由弱到强的曲折过程，从改革开放前的36家全民企业到现在的105家规模以上企业，从工业总产值6078万元到63.73亿元，回顾当阳工业走过的路程，几经风雨，几度沧桑，在机遇中成长，在挑战中壮大，从辉煌到崛起，凤凰涅磐般的经历铭刻了30年来改革与发展的历史印迹。
//中小企业的兴起
十一届三中全会以后，当阳县便贯彻调整、改革、整顿、提高的方针，对产品无销路、缺原材料以及长期亏损的企业，实行关、停、并、转。相继关闭停办铁厂、钢矿、巩河煤矿、油毡纸厂、碗厂、两河纸厂等企业，将插秧机厂、柴油机厂合并转产榨油机。1980年，全县工业立足本地资源，面向市场，将投资方向和发展重点转向轻纺工业，先后扩建兴建纺织厂、针织厂、床单厂、丝织厂、麻纺厂。轻纺工业产值在全县工业产值中的比重达到34%，立足本地煤炭资源的化肥厂，1979年亦扭转连续3年的亏损局面。次年，生产合成氨10514吨，获利101万元。
1982年，当阳提出四年发展经济战略方针，抓紧建材、燃化、食品等工业的发展，到1985年，形成卷烟、化肥、建材、纺织、机械等五个配套生产体系雏形。“八五”期间，县化肥厂、建陶公司等30家市属重点企业，实现销售收入63.9亿元，实现利税8.61亿元，上缴税利6.25亿元。1985年当阳工业企业326家，工业固定资产原值1.37亿元，工业产值占农业总产值的比重56%，工业上缴财政税收4300万元，随着新型工业化进程的不断提速，当阳工业无论是企业数量，还是企业规模都有了较大的增长，截至2007年底，当阳共有中小企业1759家，完成工业增加值484073万元，完成工业总产值1566107万元。
//做大做强龙头企业
为了做大做强龙头企业，三峡新材公司于2000年通过股份制改制和资本运作，先后融资兴建了500吨浮法二线、600吨浮法三线，同时对400吨一线冷修改造，现已成为全国玻璃行业生产基地八强、湖北省工业玻璃行业唯一上市公司。以三峡新材为龙头，发挥公司年产30万吨优质硅砂资源优势，壮大工业建材玻璃多品种原片生产规模，拟再投资4亿元上浮法四线，使玻璃年产量达到1650万重量箱，并加速平板玻璃深加工项目建设，已开发中空夹层、钢化玻璃和强化玻璃盖产品等达到200万平方米，三年内达到500平方米加工能力。
华强化工集团前身是当阳化肥厂，曾经是国家二级企业，但到20世纪90年代中后期，形势不佳，于1997年4月宣布停产。实现民营化，重新恢复生产后的华强化工，先后投资3000万元，实施变压吸附生产线等7项技改，2004年再投资8000万元，实施5万吨甲醇生产线等8大技改，三年内公司总产值和销售收入翻了两番。近年来，该公司先后实施技改工程，2008年，华强化工集团工业总产值将超过16亿元，上交税收6000万元。
近年来，该市坚持“优先发展工业”理念，大力推进工业强市战略，盘大盘强现有企业，立足该市支柱产业，加大对现有骨干企业的扶持力度，使一批市内骨干企业不断做大做强。同时，积极扩大招商引资，主动承接沿海产业向中西部地区的转移，先后引进蒙牛集团、均瑶乳业、浙江大地陶瓷等企业，2007年，当阳成功引进国内陶瓷企业航母“新中源”集团，投资7个亿建12条陶瓷生产线，引进帝豪陶瓷投资3个亿建设6条陶瓷生产线，使当阳陶瓷产能迅速扩张，年产瓷砖5000万平方米。
//与知名企业联姻
在新型工业化道路上，当阳市委、市政府鼓励本地工业企业用自己的优良资产积极寻求对外合资和合作，先后有陕西金叶、金龙泉集团、金三峡印务、葛洲坝水泥集团、六国化工、海南宗宣达实业、浙江时代陶瓷公司等13家国内知名企业入驻，8亿元优良资产进驻该市。
当阳市城堡水泥公司是该市骨干企业，年产水泥100万吨。面对激烈的市场竞争，该公司与葛洲坝集团公司合作，新成立了当阳葛洲坝水泥公司，由葛洲坝集团公司控股经营。目前，该公司投资5亿元、日产5000吨新型水泥生产线项目正在加紧建设，其主要生产设备从德国进口，该项目投产后公司年水泥产能可达260万吨。从陕西金叶入主玉阳实业，当阳雪豹啤酒厂和金龙泉集团联营，英博啤酒集团并购，鑫冠化工和六国化工集团合作，到当阳城堡水泥和葛洲坝集团的战略伙伴关系建立等，把引进知名企业、知名品牌，作为当阳工业发展壮大的重要途径，通过合资合作学习他们先进的管理理念、管理办法，本土资源、技术、市场融入大市场体系，使当阳工业寻求到了更大的市场空间，成为日益壮大，不断提高企业整体竞争力的法宝。
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